很多人批評史蒂文·辛諾夫斯基(Steven Sinofsky) 守口如瓶，但這位Windows部門總裁一直認為，他這樣是出於謹慎，而不是刻意遮遮掩掩。
“每個人都想知道即將發布和下一次發布的產品。”但辛諾夫斯基認為，太早公布信息其實是一件壞事，那只會導致失敗。
“產品的開發信息不是對每個人都有用處，”辛諾夫斯基在這周的PDC大會上接受采訪時表示。
辛諾夫斯基認為，沒有哪位客戶願意在餐館中看土豆是如何被削皮，然後品嘗半熟的食物。同樣，他不願意談論開發中的產品。
“很難想像大家是如何看待開發中的產品，”辛諾夫斯基說，“我就不願看每天拍攝的電影片段，我們希望看到導演剪輯的最終版電影。”
因此，微軟直到去年的PDC大會才正式展示Windows7，這剛好現在距離1年的時間。微軟的這種做法與2003年首次展示Longhorn（開發代號）有顯著的不同。當時，微軟推遲了很多天才正式展示Longhorn，而且最終發布的Vista與最初的展示有很大的不同。
從最初的情況來看，辛諾夫斯基似乎達到了預期。盡管Vista飽受用戶的批評，但到目前為止，Windows7的銷售情況良好，評論家也對它給予了高度的評價。
在領導Office開發團隊時期，辛諾夫斯基就一直堅持著這樣的管理哲學。
“普通人做著平凡的事情，”他這樣表示。
這也是為什麼他在軟件開發完成前不會在乎公眾評論的原因。
“軟件截圖評論對我們而言意義不大，”他說。
辛諾夫斯基於2006年3月進入Windows部門。今年初，他正式接手Windows業務，並成為該部門的總裁。
他說，他對Windows部門的管理哲學可以用一詞來形容——責任。“沒有一個軟件項目像我們這樣要面對10億用戶，我們的開發團隊一直非常非常認真地進行開發，”他說。
辛諾夫斯基是一個不受外界評論左右的人。如果你想要他注意某些問題，那麼就用數字來說明。他說他希望看到反饋意見，但他更希望這些反饋意見“是基於確切的數據，而不是基於憑空猜測或推斷”。
在周三的PDC大會上，他提到了類似“激素工程”的項目開發方法。
“事實上，我們按照這個方法做了很多事，”辛諾夫斯基表示。很多時候，這種方法可以幫助我們決定在下一版本產品中加入哪些功能。
“我直接說好了，”辛諾夫斯基表示。“就像你向你的10個朋友征求建議一樣，我們也是這樣決定新產品中的新功能。”
如今，微軟已經可以從現實世界中收集大量的用戶使用數據。辛諾夫斯基表示，很多時候，這些數據將顯示微軟工程師無法感知的東西。
PDC大會上，他展示了一個圖表，Windows用戶使用的顯示器種類繁多，其中還包括許多VGA顯示器。此前，微軟工程師認為他們已經無需支持低分辨率顯示器。
